経営会議の資料に、一行の数字が載った。「ChatGPTの有料ユーザーは1,000万人」。
営業部長は、多い、と言った。企画部長は、まだ小さい、と言った。
同じ数字で、意見が真っ二つに割れた。
数字は一つ、資料も一枚。二人の結論は、なぜ逆を向いたのか。
以下では、2025年7月時点の報道の数字をもとに、二人の頭の中で起きていたことを解いていく。
「有料1,000万人」の中身は何か
資料の一行の読み方しだいで、経営会議の意見は割れる。中身を確かめないまま賛否を決めるのは、目隠しで投票するのに近い。
経営会議の資料の1,000万人には、月20ドルのPlusのほかに、上位のプランも入っている。
2025年7月時点で、有料プラン全体の合計が全世界で1,000万人を超えた。主に報じたのは、New York TimesとThe Informationである。
Plusの数に、上位のTeamとProの数を足した合計だ。報道によると、上位プランの利用者は約100万人だ。
逆算すると、個人向けのPlusは900万人以上。ただし、900万人は公表値から計算した推計にすぎない。
数字を読む時は、公表値、推計、予測の三つを先に分ける。
同じ割り算から、なぜ三通りの読み方が出るのか
報道によると、2025年7月時点の週間アクティブユーザーは約8億人。2月の約4億人から倍増している。
4億人という数字は、OpenAIのライトキャップ最高執行責任者(COO)が2025年2月に自ら明かした。
8億人という規模は、のちにOpenAI自身も口にした。アルトマン最高経営責任者(CEO)は2025年10月6日、開発者向けイベントで「毎週8億人を超える人がChatGPTを使っている」と述べた。
有料の1,000万人を週8億人で割ると、約1.25%になる。
もっとも、週ごとの利用者と有料の契約数は、数え方が違う。1.25%は目安である。
一つ目の読み方は、転換率として見る読み方だ。ほとんどの人が無料のままで、有料への転換は弱い、と読む。
二つ目は、絶対数として見る読み方。1%台でも1,000万人いる、と読む。
三つ目は、無料の利用者を試用者と見る読み方だ。残りの99%を、将来の転換の候補と読む。
カラクリは単純だ。二人の頭の中で、比べる相手が違っていた。
営業部長は、人数の大きさを見ていた。企画部長は、割合を見ていた。
収益を費用と並べた途端、会社の姿が入れ替わる
比べる相手を替えると、会社の姿まで入れ替わる。
報道ベースのOpenAIの年間収益は、2023年が10億ドル、2024年が37億ドル。2025年は、110億ドルに達するとの予測がある。
2024年と2025年の数字は、推計または予測だ。
公表値もある。OpenAIの広報は2025年6月、年換算の収益が100億ドルに達したとCNBCに明かした。
マイクロソフトからのライセンス収入と、大型の一回限りの契約を除いた数字である。
費用は、報道によると2024年に50億ドル。2025年には80億ドルに膨らむとの内部推計もある。
収益を前年と比べれば、急成長の会社に見える。
費用と並べれば、稼いだ額を上回る額を開発に注ぎ続ける会社に見える。後者の読み方では、有料ユーザーは開発を回し続けるための燃料だ。
AIに評価を頼むと、AIが比べる相手を選んでしまう
部長の一人が、AIに数字の評価を頼んだとする。比べる相手を書かずに頼めば、比べる相手はAIが選ぶ。
AIが選んだ相手しだいで、評価は多いにも小さいにも転ぶ。会議の割れ方を、AIがそのまま答えに持ち込む。
どの比べ方が合うかは、数字を何の意思決定に使うかで決まる。
たとえば、ChatGPTの有料ユーザーに業務用サービスを売る会社がある。需要の規模を測る数字は、1,000万人という絶対数だ。
次のプロンプトのかっこの中を、自分の目的に書き換えて使える。
(例:ChatGPTの有料ユーザー1,000万人)という数字を評価してください。
比べる相手は、(例:週間アクティブユーザー約8億人)です。
使い道は、(例:自社の業務用AIサービスの需要を見積もること)です。
文中の数字ごとに、公表値、推計、予測のどれかを書き添えてください。
部長二人の意見を、一行でそろえる方法
数字の大小は、比べる相手を選んだ人が定める。比べる相手を選ぶまで、結論は保留にする。
資料の一行に「週約8億人のうち」と添える。二人の部長は、同じ割り算の上で話し始める。
この記事の考え方は、拙著『ChatGPTではじめるAI株式投資』の4章2節、財務諸表をAIで読み解く節に書きました。この節を読むと、一社の数字を前にしたとき、何と並べれば意味が出るのかを自分で選べるようになります。
情報を集めるほど、判断がぶれるのはなぜか。
『ChatGPTではじめるAI株式投資』
成果を分けるのは、投資の軸の有無。AIを予言者ではなく壁打ち相手にして、自分の価値観を芯、軸、ルールの三段で言葉にする本です。
読み終えたとき、手元に残るもの
- やらないことまで書いた、自分の投資の軸
- スクリーニング、売買、ポートフォリオの三つのルール
- AIの知ったかぶりを見抜く1分チェック
- 失敗を次の判断に変える感想戦
本書は投資助言を行いません。特定の銘柄を勧める本ではありません。
出典
- Number of ChatGPT Users (July 2025)|Exploding Topics
- ChatGPT Statistics & Total Users (2025): DAU & MAU Data|Demand Sage
- What is ChatGPT Plus?|OpenAI Help Center
- Introducing ChatGPT agent: bridging research and action|OpenAI
- OpenAI and Apple announce partnership to integrate ChatGPT into Apple experiences
- ChatGPT reaches 400M weekly active users(Engadget、2025年)
- Sam Altman says ChatGPT has hit 800M weekly active users(TechCrunch、2025年)
- OpenAI hits $10 billion in annual recurring revenue fueled by ChatGPT growth(CNBC、2025年)

