意思決定にAIを

前提を整えると、
意思決定は変わる。

AIを道具として使い、前提、問い、選択肢、評価基準を整理する。
書籍、登壇、コンサルティングを通じて、人間が自分で意思決定できる状態をつくります。

実績

書籍、メディア掲載、登壇・研修、AI実装経験を、意思決定の構造化というテーマに接続してきました。

書籍・監修著書3冊(重版、Amazonカテゴリーランキング1位)、通信教育講座の監修
メディア掲載プレジデント、anan、@DIME、日経トレンディ、みんかぶマガジン、月刊ガバナンス等
登壇・研修企業、自治体、業界団体、士業、大学等で、生成AI活用、資料読解、意思決定に関する講演・研修を実施
実装経験カスタムAIアプリ開発300本超。AIを道具として扱ってきた経験を、前提整理と評価基準設計へ接続

中心概念: 意思決定の構造化

インディ・パが扱う中心概念は「意思決定の構造化」です。情報収集、資料読解、AI活用を、最後の意思決定に接続します。どの前提を置くのか。何を問いとして立てるのか。どの評価基準で選択肢を比べるのか。誰が責任を持って意思決定するのか。そこまでを一つの流れとして整えます。

活動領域

執筆書籍、寄稿、レポートを通じて、AI時代の意思決定と評価基準の考え方を体系化します。年2冊以上の刊行を維持し、可能な年は3冊刊行を目指します。
登壇経営者会、企業研修、自治体、業界団体、大学等で、AIを道具として意思決定を構造化する方法を伝えます。
コンサルティング相談者自身が意思決定できる状態をつくるために、前提、問い、選択肢、評価基準、資料の構造を整理します。

思考と意思決定のためのレポート

代表的なレポートを掲載しています。意思決定、評価基準、AI、組織、ビジネスフレームワークに関する調査と整理を蓄積しています。

前提と構造を考えるコラム

代表的なコラムを掲載しています。日々の仕事、発信、組織運営、AI活用に関する考え方を短く整理しています。