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意味
文書や会議では明言されていないものの、判断に影響している前提です。
意思決定との関わり
暗黙の前提が残ったままだと、会議では結論だけが衝突します。実際には、各人が別々の前提を持っているために意見が割れています。
事例
「大口顧客は必ず維持すべき」という前提を営業部門が持ち、「採算が合わなければ見直すべき」という前提を経営企画が持っていると、同じ顧客対応でも結論が割れます。
実務での使い方
反対意見が出たときに、意見の正誤ではなく「その意見はどの前提から出ているか」を尋ねます。暗黙の前提を言葉にすると、議論の対象が変わります。
