意思決定のインフラ

意味

根拠、前提、結論、見直し条件を組織で残し、更新し、共有する仕組みです。

意思決定との関わり

意思決定は個人の勘だけに依存すると再現できません。インフラ化すると、判断の質を組織で学習し、次の判断に活かせます。

事例

月次会議で、決定書、前提リスト、KPI、見直し条件を同じ場所に残すようにすると、翌月の会議で前回の前提がまだ有効かを確認できます。

実務での使い方

ツールを先に選ぶのではなく、何を残すかを先に決めます。保存場所、命名、更新責任、見直しタイミングまで決めておくと運用が続きます。