AIは一つだけを信じ込むより、パラレルで使うほうがよい。これは便利さの話ではなく、意思決定の質を上げるための選択である。
理由は、AIごとに得意分野や答え方の癖があるからだ。あるAIは要約がうまく、別のAIは発想を広げるのが得意かもしれない。ここで見落とされがちなのは、「正解をくれる道具」としてAIを見る前提である。実際には、AIは判断を代行する存在ではなく、判断材料を増やす存在として使うほうが安全だ。
たとえば企画を考えるとき、一つのAIだけに聞けば、もっともらしい案で満足してしまう。だが複数のAIに同じ問いを投げれば、共通する論点と、食い違う視点が見えてくる。そこで初めて、自分が何を重視し、何を捨てるのかを選べる。
AIをパラレルで使うとは、迷いを増やすことではない。判断をAIに預けず、比較によって自分の基準を浮かび上がらせることだ。AI時代に必要なのは、一つの答えに従う力ではなく、複数の答えを並べて選ぶ力である。
