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タイミーのビジネスモデル

タイミー（Timee）事業モデルの徹底解剖：日本の労働市場を変革する「スキマバイト」インフラの戦略的・法的分析

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I. タイミー：日本の労働市場を変革する「スキマバイト」インフラの定義

1.1. サービスの中核的定義：求人媒体でも派遣でもない「即時マッチングプラットフォーム」

タイミー（Timee）は、「すぐ働きたい人」と「すぐに人手が欲しい企業」をリアルタイムで結びつける、単発・短期の労働力に特化したマッチングプラットフォームである 1。その中核的価値は「即日働ける」環境の提供にあり、登録から募集、労働力の確保までが数クリック、数時間で完了するスピーディーな仕組みを特徴とする.1

重要な点は、タイミーが自らを従来の「求人媒体」でも「派遣事業者」でもないと定義していることである 2。これは、労働者と事業者の間に介在し、仲介や管理を行う従来型の労働仲介モデルとは一線を画し、テクノロジーの力で需要と供給を直接結びつける純粋な「プラットフォーム」としてのアイデンティティを明確にするものである。

1.2. 運営企業：株式会社タイミーの概要と成長軌道

本プラットフォームを運営するのは、株式会社タイミーである。同社は2017年8月、代表取締役の小川嶺氏によって設立された 3。設立以来、同社は日本国内の構造的な人手不足を背景に驚異的な成長を遂げている。

2023年8月時点で資本金は36.3億円（資本準備金含む）、従業員数は1,203名に達しており 3、スタートアップの段階から大規模なオペレーションを要する組織へと急速に変貌している。プラットフォームの規模も同様に拡大しており、事業者（企業）側は46,000社を超え 6、ワーカー（労働者）側の登録者数は1,190万人に達する 7（注：資料により700万人 8、500万人 6 との記載もあるが、これは集計時点の違いと急速な成長を示唆するものであり、本レポートでは最新の最大値を参照する）。

1.3. 財務的信用力の証明：130億円のコミットメントライン

タイミーのビジネスモデルの堅牢性を最も雄弁に物語るのが、その財務戦略である。2023年、同社は株式発行による希薄化（エクイティ・ファイナンス）ではなく、みずほ銀行、三菱UFJ銀行、りそな銀行という日本を代表するメガバンクとの相対取引により、総額130億円のコミットメントライン（融資枠）契約を締結している 6。

特筆すべきは、この融資枠が「無担保・無保証」であり、かつ借入金利が「年利1.0％未満（All-in costベース）」という極めて優遇された条件で実行されている点である 6。

これは単なる資金調達の成功を意味しない。ベンチャーキャピタルによる将来性への「投機」とは異なり、国内で最も保守的とされるメガバンクが、タイミーの「事業から創出されるキャッシュフローの拡大」と「良好な財務基盤」を正式に評価し 6、低い金利で巨額の融資枠を設定したという事実は、同社のビジネスモデルが既に投機的な段階を脱し、安定的かつ高収益な「優良企業」として金融市場に認知されたことを示す客観的な証左である。この圧倒的な金融信用力こそが、後述するワーカーへの「即時振込」という強力な金融サービスを支える基盤となっている。

調達された資金は「積極的かつ継続的な投資」に充当され、特にエンジニアやカスタマーサクセス（営業）の採用強化、および全国規模のテレビCM放映などのマーケティング活動に投下され、成長のサイクルをさらに加速させている 6。

II. 事業者（企業）から見た価値命題と経済合理性

企業がタイミーを利用する理由は、単に「人手が早く見つかる」という速度の問題にとどまらず、コスト構造の明確化、労務管理のアウトソーシング、そして採用ミスマッチの防止という、多層的な経済合理性に基づいている。

2.1. 即時労働力確保のメカニズム

事業者側の最大の価値は、従来の採用プロセス（書類選考、面接、登録会）を完全にバイパスし、募集から数時間、早ければ数十分単位で必要な労働力を確保できる「スピーディーな仕組み」にある 1。

飲食店、小売店、物流倉庫などで日常的に発生する「急な人手不足」や、突発的な業務量の増加に対し、外部の労働力をジャストインタイムで調達できる柔軟性は、従来のどの雇用形態よりも迅速である 8。

2.2. コスト構造の徹底分析：成功報酬30%モデルの妥当性

タイミーの収益モデルは、事業者にとって極めて明瞭である。初期費用、月額費用、そして求人掲載費用は一切「無料」であり、完全な成果報酬型を採用している 2。

事業者が支払うコストは、ワーカーが「実際に働いた」場合にのみ発生する。その内訳は、ワーカーへの報酬（日当＋交通費）と、その総額の30%に相当するシステム手数料である 2。

この30%という手数料率は、競合他社との比較において、その真価が明らかになる。

【提案テーブル1】主要スキマバイトプラットフォームの料金体系比較（2025年時点）

サービス名初期・掲載費用成果報酬（対日当）ワーカー毎の追加手数料
タイミー0円30%0円 9
スポットバイトル0円30%200円～220円/人 9
シェアフル0円30%0円 9

本テーブルが示す通り、市場の手数料率は30%でほぼ横並びである。しかし、タイミーやシェアフルの優位性は、スポットバイトルが必要とする「ワーカー1名ごと」の追加手数料（200円～220円）が不要である点にある 9。短時間・少額の求人を大量に利用する事業者にとって、この固定費の有無は、総コストに大きな影響を与える。タイミーの競争優位性は、純粋な価格ではなく、この30%の手数料に含まれる「付加価値」にある。

2.3. 価値の中核：労務管理のDXとアウトソーシング

事業者が30%の手数料を支払う真の理由は、人材のマッチング以上に、それに付随する煩雑な「労務事務の簡素化」にある 8。

手数料には、以下の機能がすべて含まれている：

  1. 労働条件通知書の自動生成 8
  2. QRコードによる雇用契約の電子的締結 8
  3. 給与の立替払い：事業者はワーカーに日払いする必要がなく、タイミーが立て替える。事業者は翌月末にタイミーに対し、報酬と手数料を（請求書ベースで）一括精算すればよい 8。
  4. 労務・税務書類の不要化：源泉徴収票や給与支払い報告書の作成・発行が不要となる 8。

これは実質的に、日本の複雑な雇用法務、労務、税務手続きを、タイミーがSaaS（Software as a Service）として提供していることを意味する。事業者は30%の手数料で「労働力」と「雇用管理のアウトソーシング」を同時に購入しているのである。特に、専門の法務・労務部門を持たない中小企業にとって、このコンプライアンス・パッケージが持つ価値は計り知れない。

2.4. 品質管理とリテンション戦略：「引き抜き無料」の長期的意味

ギグワーク・プラットフォームは本質的に「品質のばらつき」と「ドタキャン（無断欠勤）」という二つのリスクを抱える。タイミーは、これらのリスクに対応する仕組みをシステムに組み込んでいる。

  • 品質担保：事業者とワーカー間の相互評価システム 11 と、特定のスキルや経験を持つワーカーのみを募集対象にできる「バッジ」機能 2 によって、品質のスクリーニングを可能にしている。
  • リテンション：一度働いた優良なワーカーを「お気に入り」登録し、次回以降の募集を限定公開することで、リピーターを確保する機能 8 を提供する。
  • 信頼性担保：ワーカーに対するペナルティ制度を設けることで、無断欠勤率を低く抑えている（無断欠勤率は1%未満とされる）2。

しかし、タイミーの事業者向け戦略で最も特筆すべきは、「長期アルバイトとしての引き抜き」を「無料」で公認している点である 2。

これは、従来の派遣・人材紹介業界のビジネスモデル（紹介料や高額なマージン）を根本から破壊する、極めて戦略的な施策である。この「反・常識」的なアプローチの背景には、深い戦略的意図が存在する。

  1. 導入障壁の撤廃：事業者は「一度試したら、優秀でも引き抜けず、永久に手数料を払い続けることになる」という懸念から解放される。
  2. ポジショニングの転換：タイミーを「単なる穴埋め」から「お試し（トライアル）期間」を経て、採用に繋げるプラットフォームとして機能させる。
  3. ビジネスモデルの核心：タイミーの収益源は、「個々のワーカーのLTV（生涯価値）」ではなく、「日本中の全事業所におけるスキマ時間の総量」という、より巨大な市場である。少数のワーカーが長期雇用に移行し、手数料収入（30%）が失われることは、この「引き抜き無料」という圧倒的な魅力によって新規に獲得できる、何万もの事業者が支払う手数料の総額に比べれば、計算済みの、そして無視できるコストである。

タイミーは「人材の定着」ではなく「労働力の流動性」そのものから収益を上げるビジネスモデルを確立している。

III. ワーカー（労働者）から見た利用体験とプラットフォーム・ガバナンス

1,190万人 7 ものワーカーがタイミーを利用する動機は、そのシームレスな参加プロセスと、労働の対価を即時に資産化できる強力な金融インセンティブにある。

3.1. フリクションレスな労働参加

ワーカー側の最大の利点は、従来のアルバイト探しに必須であった履歴書の作成・送付、面接、登録会への参加が一切不要であることだ 14。必要なのは、スマートフォンアプリ上での登録のみである。

登録プロセス自体は、アプリの「マイページ」または「さがす」タブから「本人確認にすすむ」を選択し、指示に従うだけで完了する 15。

しかし、この「手軽さ」は、極めて厳格な「本人確認」によって担保されている。

  • 利用可能な本人確認書類：「運転免許証」「日本国パスポート（2020年2月3日以前に申請された、所持人記入欄があるもの）」「マイナンバーカード」「住民基本台帳カード（顔写真付き）」の4点のみである 16。
  • 利用不可な書類：学生証、健康保険証、住民票は、本人確認書類として一切認められていない 16。
  • 審査時間：提出された書類の審査には、最大で3日程度の時間を要する 15。

この一見、手軽さと矛盾するような厳格なID確認は、ワーカーの利便性のためではなく、後述する「雇用契約」を法的に有効な形で締結し、事業者に「身元が確実な」労働者を提供するための、事業者向けコンプライアンス要件である。

3.2. 中核的インセンティブ：24時間365日・手数料無料の即時振込システム

ワーカーをタイミーに引きつける最大の「キラー機能」は、労働の対価である報酬を、働いたその日のうちに引き出せる「即時振込システム」である 17。

このシステムの仕組みは以下の通りである：

  1. 業務が終了し、事業者の確認が取れると、報酬がアプリ内のウォレット（「マイページ」）に反映される 17。
  2. ワーカーは「マイページ」から「引き出す」を選択し、振込申請を行う 18。
  3. 申請された報酬は、24時間365日、土日祝日や深夜を問わず、即時に指定の銀行口座へ振り込まれる 18。
  4. この振込申請にかかる**振込手数料・システム利用料は、ワーカー側は「完全無料」**である 18。

これは、労働の対価を「月給」という固定的なものから、「即時流動化可能な資産」へと変質させる、強力な金融サービスである。

多くの給与前払いサービスが高額なシステム手数料を徴収する中で、タイミーはこれを「無料」で提供している。これが可能なのは、セクションIで述べた通り、タイミーがワーカーから手数料を徴収するのではなく、事業者から30%の手数料を確実に徴収し、メガバンクから極低利で巨額の融資枠を確保できる、強固なキャッシュフローと財務基盤を持つからである。

タイミーは、ワーカーの労働力（＝在庫）を企業に30%の手数料で販売し、その売上を担保に、ワーカーへの即時払い（金融サービス）を無料で提供する。この完璧なエコシステムが、ワーカーと企業の両方をプラットフォームに強力にロックインしている。

3.3. 競合との比較：LINEスキマニ

競合サービスである「LINEスキマニ」と比較した際、タイミーの優位性は明確である 20。LINEスキマニが即日払いに対応しているのは「一部の求人」のみであるのに対し、タイミーは**「全ての求人」**で即日払いが可能である 20。急な出費に対応したいワーカーにとって、この「確実性」は、プラットフォームを選択する上で決定的な要因となる。

IV. 「やめとけ」批判の分析：プラットフォーム・ガバナンスのリスクと現実

その急成長の一方で、「タイミーはやめとけ」といった批判的な評判も散見される 21。これらの批判を分析することは、タイミーのビジネスモデルが持つトレードオフ（表裏一体の性質）を理解する上で不可欠である。

4.1. ペナルティ制度の功罪

  • 批判：当日キャンセルや遅刻にはペナルティが課される 21。ペナルティポイントが8ポイントに達すると、一時的にサービスの利用（新たな仕事への応募）が停止される 21。
  • 分析：このペナルティ制度こそが、タイミーが事業者に対して「低いドタキャン率（1%未満）」2 という中核的価値を提供するための根幹の仕組みである。
  • 事業者の最大の懸念は、マッチングしたワーカーが当日現れない「ドタキャン」である 8。
  • タイミーは、ペナルティ制度によってワーカーの「規律」を維持し、この事業者の懸念を解消している。
  • ワーカー側から見れば「厳しすぎる」という不満 21 に繋がるが、この不満の存在こそが、タイミーが（手数料を支払う）事業者に対して「信頼性（リライアビリティ）」を担保できている何よりの証拠である。これは、プラットフォームの信頼性を維持するために不可避のトレードオフである。

4.2. 経済的現実：交通費と賃金水準

  • 批判：(1) 交通費が少ない、または支給されないことがある 21。 (2) 時給が安い仕事がある 21。
  • 分析：
  • 交通費：まず、交通費（通勤手当）の支給は、法律上の義務ではないため、企業の裁量に委ねられている 22。しかし、それ以上に、タイミーのビジネスモデル（手数料体系）が、企業の「交通費不支給」を構造的に誘発している可能性がある。
  • 事業者が支払う手数料は「（日当＋交通費）の総額 × 30%」である 2。
  • 仮に企業が交通費として500円を支給すると、その30%である150円を追加でタイミーの手数料として支払う必要が生じる。
  • このため、企業にとっては、交通費を支給せず、その分を時給に組み込む（あるいは単に交通費をゼロにする）方が、経済合理的な選択となり得る。この構造が、結果としてワーカーの「交通費が出ない」という不満 22 に繋がっている。
  • 時給：タイミーは、募集される時給が各都道府県の最低賃金を下回らないよう設定している 21。「時給が安い」という不満は、タイミーのプラットフォームの欠陥というよりも、募集される仕事の性質（単発・単純作業）そのものに起因する 21。

4.3. 雇用の不安定性：企業側からのキャンセル

  • 批判：ワーカー側だけでなく、企業側（事業者）の都合によって一方的にキャンセルされる可能性がある 21。
  • 分析：これは、ギグワークが持つ「柔軟性」の負の側面であり、ワーカーが受け入れなければならないリスクとされてきた。しかし、このリスクについては、次章で詳述する通り、日本の法制度が明確な一線を引くことで、是正されつつある。

V. タイミーを支える法的・制度的枠組みの精査（本レポートの最重要論点）

タイミーのビジネスモデルが、他の多くのギグプラットフォームと一線を画し、持続的な成長を可能にしている最大の要因は、日本の複雑な労働法規・社会保障制度を深く理解し、その上で「適法」な枠組みとして緻密に設計されている点にある。

5.1. 最重要戦略：「業務委託」ではなく「雇用契約」の採用

多くのギグプラットフォームが、ワーカーを「個人事業主（業務委託）」として扱うことで、労働基準法や社会保険に関する事業者責任を回避しようとする中、タイミーは根本的に異なるアプローチを採用している。

タイミーは、ワーカーと事業者（企業）の間で、仕事単位の**「雇用契約」**が成立するモデルを構築している 23。

これは、タイミーの持続可能性を支える、最も賢明かつ戦略的な決定である。

  1. 「業務委託」モデルは、常に「偽装雇用」であるとして、行政や司法からその法的地位を追及されるリスク（例：ウーバーイーツの組合認定問題など）を抱える。
  2. タイミーは、最初から「雇用契約」を前提とすることで、自ら労働基準法や労働安全衛生法の枠内に入った。
  3. これにより、法的な曖昧さを一切排除し、コンプライアンスを最重要視する大手企業（エンタープライズ）が、安心して利用できるプラットフォームとしての地位を確立した。

5.2. 「雇用契約」の具体的帰結(1)：労災保険（Rōsai）の適用

「雇用契約」であるため、タイミーのワーカーは法律上「労働者」として扱われる 23。

その直接的な帰結として、業務中や通勤中に事故や怪我をした場合、ワーカーが個人で加入する「フリーランス労災」ではなく、**「事業主（企業）が加入する労災保険」**の適用対象となる 23。これは東京労働局の見解とも一致しており 23、ワーカーにとって強力なセーフティネットであると同時に、プラットフォームの信頼性を法的に担保するものである。

5.3. 「雇用契約」の具体的帰結(2)：社会保険（Shakai Hoken）の管理

「雇用契約」を採用する上で、事業者側の最大のコストとなり得るのが、社会保険（健康保険・厚生年金）の加入義務である。日本の現行法では、一定の条件（週の所定労働時間が20時間以上、月額賃金が88,000円以上など）を満たした場合、事業者はその労働者を社会保険に加入させなければならない。

タイミーは、この事業者側の巨大な法的・金銭的リスクを、アプリの「システム的防火壁」によって強制的に回避している 24。

具体的には、以下の制限がシステムレベルで組み込まれている：

  1. 1週間の労働時間：39時間未満 24
  2. 同一企業での月間報酬：78,000円未満 24
  3. 同一企業での年間報酬：280,000円未満 24

これらの制限は、ワーカーの「稼ぎすぎ」を防ぐためのものではなく、事業者が「社会保険の加入義務」という法的・財務的負担を絶対に負わないようにするために設計された、事業者向けの最強のコンプライアンス機能である。

タイミーは、「スキマ（隙間）」という概念を、日本の社会保障制度の「隙間（＝加入義務が発生しない範囲）」と意図的に一致させることで、企業にとって「安全」かつ「安価（法定福利費が不要）」な労働力を提供する仕組みを完成させた。

5.4. 「雇用契約」の具体的帰結(3)：労働基準法の完全適用

「雇用契約」である以上、労働基準法が完全に適用される。IV章で述べた「企業側からのキャンセル」問題は、ここで法的な解決を見る。

厚生労働省は、タイミーのようなプラットフォームにおける事業者都合の直前キャンセルについて、労働基準法第26条（使用者の責めに帰すべき事由による休業）に基づき、「休業手当」（平均賃金の60%以上）の支払い義務があることを明確にした 25。

タイミーは、この規制の明確化を先取りし、勤務開始予定時刻の24時間前を過ぎてからの事業者都合キャンセル（天災などを除く）については、事業者に対し休業手当の支払いを義務付ける新制度を導入している 25。

この規制強化は、タイミーのビジネスモデルにとって追い風である。

  1. 他の「業務委託」モデルを採用するプラットフォームは、この新ルールによって「実質的な雇用である」と認定され、ビジネスモデルの根幹が揺らぐ可能性がある。
  2. 一方、最初から「雇用」モデルを採用していたタイミーにとって、これは「既存の法律の運用明確化」に過ぎず、ビジネスへのダメージはない。
  3. むしろ、コンプライアンスを重視する大手企業は、休業手当の仕組みが明確化されたタイミーを、法的にグレーな他社よりも、さらに選好するようになる。タイミーは、規制の強化を競合を排除する「堀（Moat）」として利用することに成功している。

VI. 成長戦略と市場におけるポジショニング

強固な法務・財務基盤の上に、タイミーは水平・垂直の両方向へ事業を急速に拡大させている。

6.1. 水平展開：セクターの多角化

タイミーの成長は、当初の強みであった飲食業、物流業、小売業といったセクターにとどまらない。直近1年で、人手不足が特に深刻なホテル業界で前年比約9.2倍、レンタカー業界で約12.0倍、農業分野で約4.3倍など、新たな業界へ急速に浸透している 6。

これは、タイミーのビジネスモデルが特定の業種に依存するものではなく、日本のあらゆる産業の人手不足に対応可能な、汎用性の高い「労働インフラ」であることを証明している。

6.2. 垂直展開：エンタープライズ（大企業）向け戦略

タイミーの求人情報を詳細に分析すると、単なるSaaSプラットフォームを超えた、より高付加価値なB2Bソリューションへの進化が見て取れる。

神奈川県川崎市や横浜市の求人情報 26 を分析すると、二種類の求人が混在していることがわかる。

  1. 一つは、「海鮮居酒屋のキッチン補助」や「食品スーパーの品出し」 7 といった、ワーカーがアプリで探す「スキマバイト」そのものである。
  2. しかし、もう一方には、「物流倉庫でのタイミーワーカー管理」や「現場リーダー」といった、株式会社タイミー（またはそのパートナー企業）が募集する正社員・契約社員の求人が多数存在する 26。

これは、タイミーが単にアプリを提供しているだけではないことを示唆している。

日々大量のスキマバイトワーカーを受け入れる大規模な物流倉庫や工場など、エンタープライズ（大企業）クライアントに対し、タイミーは、現場の管理・指示・品質担保がボトルネックにならないよう、**「タイミーワーカーを管理するための専任マネージャー（タイミー社の社員）」**をクライアント先に常駐させる、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）または「マネージド・サービス」を提供している。

これにより、タイミーは二階建ての収益構造を構築している。中小企業には手軽なSaaS（手数料30%）を、大企業にはアプリと人的サービスを組み合わせた高付加価値なソリューション（手数料30%＋別途管理フィー）を提供する、柔軟な戦略である。

6.3. 地方創生と行政連携

タイミーは、熊本県南阿蘇村 5 をはじめ、全国33道府県・65以上の自治体 5 と包括連携協定を締結している。

これは、観光業や農業といった、人手不足が地域の死活問題となる基幹産業に対し、「スポットワーク」という新たな労働力供給のインフラを提供する「社会課題解決」型のアプローチである。この戦略は、企業のブランド価値と社会的信頼性を高めると同時に、新たな市場の開拓に大きく寄与している 5。

VII. 総括：持続的成長に向けた分析と提言

7.1. タイミーモデルの強み（サマリー）

本分析で明らかになったタイミーの強みは、以下の4点に集約される。

  1. 法的堅牢性：「雇用契約」モデルの採用により、日本の複雑な労働法規を遵守し、むしろ規制の強化を競合他社に対する参入障壁（堀）として利用する、極めて高度なリーガルテック戦略 23。
  2. 財務的安定性：130億円のコミットメントライン 6 に象徴される、メガバンクの信認を得た強固な財務基盤と潤沢なキャッシュフロー。
  3. 強力なエコシステム：ワーカーには「即時・無料の給与」という金融サービス 18 を、事業者には「労務管理の完全アウトソーシング」と「社会保険リスクの遮断」 8 というコンプライアンス・サービスを提供する、両サイドのペイン（痛み）を完璧に解消する価値提案。
  4. 戦略的柔軟性：「引き抜き無料」 2 という従来の常識を覆す施策や、「エンタープライズ向けマネージド・サービス」 26 といった、市場のニーズに合わせた柔軟なサービス設計。

7.2. 潜在的リスクと今後の課題

強固なビジネスモデルを持つタイミーだが、中長期的なリスクも存在する。

  1. 手数料への圧力：30%という手数料率は、シェアフル 9 のような競合が同水準で追随する中で、将来的には価格競争の圧力にさらされる可能性がある。
  2. ワーカーの権利と社会保障：タイミーの「社会保険の適用回避」を前提としたシステム 24 は、事業者には明確なメリットを提供する一方で、ワーカーのセーフティネット（年金・健康保険）を長期的には脆弱にするという社会的なジレンマを内包している。
  3. 景気への依存：タイミーのビジネスは、企業の「人手不足」と「求人意欲」に強く依存している。景気後退局面において、企業の採用意欲が減退した場合、プラットフォームの成長が鈍化するリスクがある。

7.3. 提言：ステークホルダー別インサイト

  • 導入検討企業へ：タイミーは単なる人材調達ツールではなく、法務・労務リスクをアウトソースするコンプライアンス・ソリューションである。30%の手数料は、その「保険料」および「管理コスト」として評価すべきである。
  • 投資家へ：タイミーの真の価値は、アプリのユーザー数ではなく、「雇用」という日本で最も規制の厳しい領域の一つを、テクノロジーとリーガルテックで「インフラ化」した点にある。その法的・財務的「堀（Moat）」は極めて深く、高い参入障壁を構築している。
  • 政策立案者へ：タイミーの「雇用契約」モデルは、ギグワーカー保護の一つの模範例である 23。一方で、その「社会保険回避」の仕組み 24 が、日本の社会保障制度全体に与える長期的影響（例：被保険者の減少）については、中立的な立場から継続的な分析と議論が必要である。

引用文献

  1. 11月 15, 2025にアクセス、 https://www.axia-ag.co.jp/knowledge/sukima-baito/#:~:text=%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%AF%E3%80%8C%E3%81%99%E3%81%90%E5%83%8D%E3%81%8D%E3%81%9F%E3%81%84,%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%82%B9%E3%83%94%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%81%AA%E4%BB%95%E7%B5%84%E3%81%BF%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82
  2. タイミーとは？掲載方法・手数料・事例などを詳しく解説！【採用 … https://www.n-lights.com/nlplus/timee-howto/
  3. 11月 15, 2025にアクセス、 https://jinjibu.jp/corporate/yel/3021/
  4. タイミーが南阿蘇村と雇用促進で連携協定を締結 https://news.3rd-in.co.jp/article/9dda57c4-c126-11f0-9fc7-9ca3ba083d71
  5. タイミー、熊本県 南阿蘇村と包括連携協定を締結 | 株式会社 … https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000402.000036375.html
  6. タイミー、成長に向けた事業資金として総額130億円の資金調達を … https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000190.000036375.html
  7. 【タイミー】スキマ時間にすぐ働ける！1,190万人が利用している単発バイトアプリ https://timee.co.jp/
  8. タイミーとは？掲載方法や事例、評判、注意点を解説 – 採用係長の … https://saiyo-kakaricho.com/wp/what_timee/
  9. 【2025年最新版】タイミー求人掲載の完全ガイド｜料金・手順 … https://www.saiyoutantou.com/saiyou-shuhou/10286/
  10. 【企業向け】スキマバイト12社の掲載方法・料金・掲載イメージ … https://digitalrecruit.or.jp/spotjob/spotjob-jobposting/
  11. タイミーとは？料金・特徴・メリット・活用事例を徹底解説 | TOKON NEWS https://tokon.co.jp/news/recruit/16642/
  12. 【企業向け】タイミーは本当に即日入金？給料受取方法と日払い制度の注意点まとめ https://lab.parque.io/details/same-day-deposit
  13. 評価・レビューについて – タイミー（事業者様向け） https://clients-help.timee.co.jp/hc/ja/articles/16781081650713-%E8%A9%95%E4%BE%A1-%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6
  14. タイミーで求人を見るだけは可能？登録なしでも見れる？検索方法・非公開求人の有無を解説 https://career-vision.or.jp/timee-kyujin-only
  15. 本人確認の手順 – タイミー（ワーカー様向け） https://worker-help.timee.co.jp/hc/ja/articles/16787366133273-%E6%9C%AC%E4%BA%BA%E7%A2%BA%E8%AA%8D%E3%81%AE%E6%89%8B%E9%A0%86
  16. 利用可能な本人確認書類と登録時の注意事項 – タイミー（ワーカー … https://worker-help.timee.co.jp/hc/ja/articles/16715565985817-%E5%88%A9%E7%94%A8%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81%AA%E6%9C%AC%E4%BA%BA%E7%A2%BA%E8%AA%8D%E6%9B%B8%E9%A1%9E%E3%81%A8%E7%99%BB%E9%8C%B2%E6%99%82%E3%81%AE%E6%B3%A8%E6%84%8F%E4%BA%8B%E9%A0%85
  17. タイミーの給料は日払いできる？即日振込の手順や注意点などを解説 | バイトノート https://teikeiworks-tokyo.co.jp/media/11987/
  18. 「タイミー」の振込はいつ？即日振込の申請手順や、日払いの注意 … https://timee.co.jp/magazine/nayami/article199/
  19. 即時振り込み・給料日について – タイミー（ワーカー様向け） https://worker-help.timee.co.jp/hc/ja/articles/16769784372249-%E5%8D%B3%E6%99%82%E6%8C%AF%E3%82%8A%E8%BE%BC%E3%81%BF-%E7%B5%A6%E6%96%99%E6%97%A5%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6
  20. 11月 15, 2025にアクセス、 https://career-vision.or.jp/linesukimani-reviews#:~:text=LINE%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%9E%E3%83%8B%E3%81%A7%E3%81%AF%E4%B8%80%E9%83%A8,%E3%81%AF%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%8C%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%81%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82&text=LINE%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%9E%E3%83%8B%E3%81%AFLINE%E3%81%8B%E3%82%89,%E3%81%A8%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%8C%E5%BF%85%E8%A6%81%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82
  21. タイミーの実際の評判やメリット・デメリットを徹底解説 … https://timee.co.jp/magazine/sukima/article186/
  22. タイミー「やめとけ」と言われる14の理由、トラブル・悪い評判 … https://gigabaito.com/media/?p=6694
  23. タイミーはフリーランス？労災保険について東京労働局に聞いてみた https://www.freelance-hoken.jp/7238/
  24. タイミーなどの単発バイトが法律違反にならない理由 – 板橋区・練馬 … https://yamamoto-syaroshi.com/temporary-gig
  25. 【2025年9月施行】タイミー企業側キャンセル制度の全貌と対応 … https://lab.parque.io/details/timee
  26. タイミーの求人情報 – 神奈川県 川崎市 https://xn--pckua2a7gp15o89zb.com/%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B-%E7%A5%9E%E5%A5%88%E5%B7%9D%E7%9C%8C%E5%B7%9D%E5%B4%8E%E5%B8%82
  27. タイミーの求人情報 – 川崎市 川崎区 – 求人ボックス https://xn--pckua2a7gp15o89zb.com/%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B-%E5%B7%9D%E5%B4%8E%E5%B8%82%E5%B7%9D%E5%B4%8E%E5%8C%BA
  28. 【11月版】タイミーの求人・仕事・採用-神奈川県 – スタンバイ https://jp.stanby.com/r_9c096e6e9e6fe214917c4114e9b6e1f3
  29. タイミーの求人情報 – 神奈川県 横浜市 – 求人ボックス https://xn--pckua2a7gp15o89zb.com/%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B-%E7%A5%9E%E5%A5%88%E5%B7%9D%E7%9C%8C%E6%A8%AA%E6%B5%9C%E5%B8%82
  30. タイミー – 神奈川県の転職・求人情報 https://xn--pckua2a7gp15o89zb.com/%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%81%AE%E4%BB%95%E4%BA%8B-%E7%A5%9E%E5%A5%88%E5%B7%9D%E7%9C%8C
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