1. ランダム型（Random Decision Making）
概要
ランダム型の意思決定は、特定の評価基準や情報に基づかず、無作為に選択を行う方法です。これは、選択肢間に明確な差異がない場合や、判断基準が不明確な状況で採用されることがあります。
理論的背景
- 限定合理性（Bounded Rationality）：ハーバート・A・サイモン（Herbert A. Simon）は、意思決定者が完全な情報や無限の計算能力を持たない現実を踏まえ、最適解ではなく「満足できる解（satisficing）」を求めるとする限定合理性の概念を提唱しました 。
- 混合戦略（Mixed Strategy）：ゲーム理論において、ジョン・フォン・ノイマン（John von Neumann）らは、プレイヤーがランダムに戦略を選択する混合戦略の概念を導入し、戦略的な意思決定におけるランダム性の重要性を示しました。
2. ヒューリスティック型（Heuristic Decision Making）
概要
ヒューリスティック型の意思決定は、経験則や直感に基づいて迅速に判断を下す方法です。これは、情報が不完全であったり、時間や認知資源が限られている状況で有効です。
理論的背景
- ヒューリスティックとバイアスの研究：ダニエル・カーネマン（Daniel Kahneman）とエイモス・トヴェルスキー（Amos Tversky）は、1970年代に人間の判断がしばしば直感的なヒューリスティックに依存し、それが系統的なバイアスを生むことを示しました 。
- 代表的なヒューリスティック：
- 代表性ヒューリスティック：ある事象がどれだけ典型的かで判断する。
- 利用可能性ヒューリスティック：思い出しやすさに基づいて判断する。
- アンカリングと調整：初期の情報に引きずられて判断する。
3. オプティマル型（Optimal Decision Making）
概要
オプティマル型の意思決定は、すべての利用可能な情報を考慮し、最も合理的・効率的な選択を行う方法です。これは、数理モデルや期待効用理論に基づいています。
理論的背景
- 期待効用理論（Expected Utility Theory）：ダニエル・ベルヌーイ（Daniel Bernoulli）は、1738年に「期待効用理論」を提唱し、人々が金銭的価値ではなく、得られる効用に基づいて意思決定を行うことを示しました 。
- 合理的選択理論：経済学における合理的選択理論は、意思決定者がすべての選択肢を評価し、最大の効用を得る選択をするという前提に基づいています。
まとめ：三類型の理論的起源
| タイプ | 理論的背景 | 主な研究者 |
|---|---|---|
| ランダム型 | 限定合理性、混合戦略 | ハーバート・A・サイモン、ジョン・フォン・ノイマン |
| ヒューリスティック型 | ヒューリスティックとバイアスの研究 | ダニエル・カーネマン、エイモス・トヴェルスキー |
| オプティマル型 | 期待効用理論、合理的選択理論 | ダニエル・ベルヌーイ、ジョン・フォン・ノイマン |
このように、意思決定の三類型は、それぞれ異なる理論的背景と研究に基づいています。これらの理解は、現実の意思決定プロセスを分析し、改善するための有用な枠組みを提供します。
