イーロン・マスクが経営する企業群の詳細調査レポート

はじめに

イーロン・マスク氏は、革新的なアイデアと大胆な事業展開で世界に多大な影響を与える起業家です。電気自動車、宇宙開発、人工知能など、多岐にわたる分野で活躍し、未来を形作るビジョンを掲げています。本レポートでは、マスク氏が経営する企業群を詳細に調査し、その現状と将来展望について考察します。

1. イーロン・マスク氏が経営する企業

マスク氏が現在経営している主な企業は以下の6社です。

  • SpaceX:宇宙輸送サービスおよび衛星インターネットサービス
  • Tesla:電気自動車、太陽光発電システム、バッテリーエネルギー貯蔵製品の設計・製造
  • X (旧Twitter):ソーシャルメディアサービス
  • The Boring Company:インフラストラクチャーおよび地下トンネル建設サービス
  • Neuralink:埋め込み型脳コンピュータインターフェースの開発
  • xAI:人工知能の開発

2. 各社の詳細情報

(1) SpaceX

  • 会社概要
  • 設立:2002年
  • 本社所在地:米国カリフォルニア州ホーソーン
  • 従業員数:非公開
  • 事業内容:宇宙輸送サービス、衛星インターネットサービスの提供
  • 企業理念:宇宙探査のコストを削減し、火星への移住を可能にする。創業当初から、再利用可能なロケットの開発に注力し、宇宙輸送コストの大幅な削減に成功している。 1
  • 製品・サービス
  • Falcon 9:再利用可能なロケット。これにより、従来の使い捨て型ロケットに比べて打ち上げコストを大幅に削減することに成功し、商業衛星打ち上げ市場において大きなシェアを獲得している。 3
  • Falcon Heavy:大型ロケット。Falcon 9を3基束ねた構造を持ち、より重いペイロードを打ち上げることが可能。 3
  • Dragon:国際宇宙ステーション (ISS) への物資輸送や、民間宇宙飛行士の輸送に使用される宇宙船。 3
  • Starlink:低軌道衛星コンステレーションを利用した衛星インターネットサービス。世界中でブロードバンドインターネットアクセスを提供することを目指している。 3
  • KDDIと提携し、auスマートフォンとの直接通信サービスを2025年春頃に提供開始予定。 4
  • Starship:次世代の大型宇宙船 (開発中)。火星への有人飛行を目標に開発が進められている。 3
  • Rideshare:小型衛星を相乗りで打ち上げるサービス。低コストで宇宙利用を促進することを目指している。 3
  • 財務状況
  • 2024年の売上高:約142億ドル(前年比63%増)。 6
  • 内訳:打ち上げサービス 42億ドル、Starlink 82億ドル、その他 7.2億ドル 7
  • 営業利益:2024年は約30億ドル超 8
  • 企業価値:約3600億ドル 6
  • 利益:2023年第1四半期に黒字化 6
  • 企業文化
  • 変化の速さ、柔軟性、大胆さを重視する「アジャイル」な組織文化。 9
  • 失敗を恐れず、積極的に挑戦する文化。 9
  • チームワークと責任感を重視し、社員一人ひとりがオーナーシップを持って業務に取り組む。 10
  • 今後の展望
  • Starshipの開発と運用:Starshipは、人類を火星に輸送することを目標とした次世代宇宙船。2025年には月2回の打ち上げを目指しており、将来的には月100回の打ち上げも視野に入れている。 11
  • Starlinkの顧客基盤拡大:Starlinkは、世界中でブロードバンドインターネットアクセスを提供する衛星インターネットサービス。顧客基盤は2024年に倍増し、460万人に達した。 7
  • 火星への有人飛行:SpaceXの最終目標は、火星に人類を送り、自給自足の都市を建設すること。Starshipの開発は、この目標達成に向けた重要なステップとなる。 12

(2) Tesla

  • 会社概要
  • 設立:2003年
  • 本社所在地:米国テキサス州オースティン
  • 従業員数:約10万人
  • 事業内容:電気自動車、太陽光発電システム、バッテリーエネルギー貯蔵製品の設計・製造・販売
  • 企業理念:持続可能なエネルギーへの移行を加速させる。世界最大の垂直統合型工場を複数保有し、製品の設計から製造、販売、サービスまでを一貫して行う体制を構築している。 13
  • 製品・サービス
  • 電気自動車 (Model S, Model 3, Model X, Model Y):高性能でスタイリッシュな電気自動車をラインナップ。 15
  • 太陽光発電システム (Solar Roof, Solar Panels):住宅や商業施設向けの太陽光発電システム。 15
  • バッテリーエネルギー貯蔵システム (Powerwall, Megapack):家庭用蓄電池Powerwallと、産業用蓄電池Megapackを提供。 15
  • PowerwallとMegapackの需要は増加傾向にあり、エネルギー事業の成長を牽引している。 16
  • 自動運転システム (Full Self-Driving):AIを活用した自動運転システム。 17
  • コネクテッドサービス:Teslaアプリを通じて、車両の遠隔操作や充電状況の確認、ソフトウェアアップデートなどが可能。 17
  • 財務状況
  • 2024年の売上高:約977億ドル(前年比1%増) 18
  • 純利益:2024年は約71億ドル(前年比52.46%減) 19
  • 時価総額:約1兆1355億ドル 20
  • 利益:2024年は減益 19
  • 企業文化
  • 問題解決アプローチ (PSA) を重視し、従業員一人ひとりが積極的に問題解決に取り組むことを奨励。 21
  • 失敗から学び、常に改善を追求する文化。 22
  • 従業員一人ひとりがオーナーシップを持ち、責任感を持って業務に取り組む。 23
  • 今後の展望
  • 新型車 (Cybertruck, Roadster) の投入:Cybertruckは、斬新なデザインのピックアップトラック。Roadsterは、高性能なスポーツカー。これらの新型車の投入により、更なる販売台数の増加が見込まれる。 24
  • 自動運転技術の開発:完全自動運転の実現に向け、AI技術の開発を加速。 24
  • エネルギー事業の拡大:太陽光発電システムや蓄電池の販売を拡大し、持続可能なエネルギー分野でのリーダーシップを強化。 24

(3) X (旧Twitter)

  • 会社概要
  • 設立:2006年
  • 本社所在地:米国カリフォルニア州サンフランシスコ
  • 従業員数:非公開
  • 事業内容:ソーシャルメディアサービスの提供
  • 製品・サービス
  • ツイート (投稿) 機能:ユーザーが短いテキストメッセージを投稿できる機能。 25
  • リツイート (拡散) 機能:他のユーザーのツイートを自分のフォロワーに共有する機能。 25
  • ダイレクトメッセージ (DM) 機能:他のユーザーとプライベートなメッセージをやり取りする機能。 25
  • 音声通話とビデオ通話機能:Xアプリ内で音声通話やビデオ通話が可能。 26
  • 広告サービス:企業が広告を掲載することで、ユーザーに商品やサービスを宣伝できるサービス。 25
  • X Premium (有料サブスクリプション):月額料金を支払うことで、広告非表示やツイート編集などの特典が利用できるサービス。 25
  • 財務状況
  • 2023年の売上高:約34億ドル(前年比22%減) 27
  • 営業利益:2023年は約8800万ドル 28
  • 純利益:2023年は約3億8400万ドル 28
  • 企業価値:非公開
  • 広告収入の減少が課題:マスク氏による買収後、一部の広告主が出稿を見合わせていることが原因。 29
  • 企業文化
  • リアルタイム性と双方向コミュニケーションを重視。ユーザーがリアルタイムに情報発信し、他のユーザーと交流できる点が特徴。 30
  • 気軽に情報発信できるオープンな文化。実名登録が推奨されているものの、比較的自由に意見や情報を発信できるプラットフォームとして利用されている。 31
  • 炎上リスクへの対応が課題。情報拡散のスピードが速いため、誤情報や誹謗中傷の拡散による炎上リスクへの対策が重要となる。 31
  • 今後の展望
  • スーパーアプリ化 (決済、金融サービスなど):マスク氏は、Xを中国のWeChatのような「スーパーアプリ」に進化させる構想を持っている。決済機能や金融サービスなどを追加し、ユーザーの生活に欠かせないプラットフォームを目指している。 32
  • AIチャットボットの導入:AIチャットボットを導入することで、ユーザーの利便性向上やコンテンツ管理の効率化を図る。 32
  • 言論の自由とコンテンツ管理の両立:言論の自由を尊重しつつ、有害なコンテンツの拡散を防ぐための適切なコンテンツ管理体制の構築が求められる。 32

(4) The Boring Company

  • 会社概要
  • 設立:2016年
  • 本社所在地:米国テキサス州
  • 従業員数:約230人
  • 事業内容:インフラストラクチャーおよび地下トンネル建設サービスの提供
  • 企業理念:交通渋滞の解決、都市の美化、ポイントツーポイント高速輸送の実現。従来のトンネル掘削技術の課題を克服し、安全で迅速かつ低コストなトンネル建設を目指している。 33
  • 製品・サービス
  • Loop:地下トンネルを利用した高速輸送システム。テスラ製の電気自動車を使用して、乗客を目的地までノンストップで輸送する。 34
  • Prufrock:高速トンネル掘削機。従来のトンネル掘削機よりも高速かつ低コストでトンネルを掘削できる。 34
  • 財務状況
  • 売上高:1,000万ドル~5,000万ドル 35
  • 企業価値:約57億ドル 36
  • 資金調達:シリーズCラウンドで6億7500万ドルを調達。この資金は、Loopプロジェクトの推進、Prufrockの研究開発、人材採用などに充当される。 36
  • 企業文化
  • 従業員一人ひとりが責任とオーナーシップを持ち、プロジェクトを最初から最後まで担当する。 37
  • 創造的な解決策を生み出す協調的な文化。 37
  • 今後の展望
  • 都市内トンネル網の拡張:ラスベガスでは、Vegas Loop計画が進められており、将来的には51の駅を結ぶ29マイルのルートを構築する予定。 38
  • Hyperloop技術の実現:Hyperloopは、真空チューブ内を高速で移動する輸送システム。The Boring Companyは、Hyperloop技術の実現に向けた研究開発を進めている。 39

(5) Neuralink

  • 会社概要
  • 設立:2016年
  • 本社所在地:米国カリフォルニア州サンフランシスコ
  • 従業員数:約300人
  • 事業内容:埋め込み型脳コンピュータインターフェースの開発
  • 企業理念:神経疾患を持つ人々の自律性を回復させ、人間の潜在能力を引き出す。 40
  • 製品・サービス
  • N1インプラント:脳に埋め込むチップ。脳の神経信号を読み取り、コンピュータやモバイルデバイスを操作することを可能にする。 41
  • 手術用ロボット:チップを埋め込むためのロボット。 42
  • 財務状況
  • 企業価値:約35億ドル 43
  • 資金調達:シリーズDラウンドで3億2300万ドルを調達。累計資金調達額は6億8700万ドル。 44
  • 内訳:シリーズA 1億700万ドル、シリーズB 5,100万ドル、シリーズC 2億500万ドル 43
  • 企業文化
  • 倫理的な問題や規制への対応が課題。特に、動物実験における倫理問題が指摘されている。 45
  • 透明性と説明責任を重視し、研究開発の進捗状況や倫理的な問題に関する情報を積極的に公開している。 46
  • 今後の展望
  • 臨床試験の加速:2024年に米国で人間を対象とした臨床試験を開始。今後、臨床試験を加速し、より多くの患者にインプラントを提供することを目指す。
  • インプラントの改良:電極数の増加やバッテリー寿命の延長など、インプラントの改良を継続。
  • ロボットアームや視覚インプラントの開発:脳波でロボットアームを操作する技術や、視覚障害者の視力を回復させる技術の開発を進めている。

(6) xAI

  • 会社概要
  • 設立:2023年7月
  • 本社所在地:米国カリフォルニア州
  • 従業員数:非公開
  • 事業内容:人工知能の開発
  • 企業理念:宇宙の真の理解。人間の科学的発見を加速させるAIの構築を目指している。 47
  • 製品・サービス
  • Grok:対話型AIチャットボット。X (旧Twitter) のリアルタイム情報にアクセスし、ユーザーの質問に答える。 48
  • X Premium+の価格は、Grok 3のリリースに伴い、元の価格から2倍程度値上げされた。 49
  • PromptIDE:開発者向けツール。AIモデルの開発を支援するツール。 48
  • Aurora:画像生成AI。テキストから画像を生成するAI。 48
  • 財務状況
  • 年間収益:2024年末時点で年間収益1億ドル 50
  • 企業価値:約500億ドル 50
  • 資金調達:シリーズCラウンドで約9400億円を調達。累計資金調達額は110億ドル~120億ドル。 50
  • 企業文化
  • 透明性と説明責任を重視し、AIの意思決定プロセスを明確にすることで、ユーザーの信頼を得ることを目指している。 51
  • 人間の利益を優先したAI開発。AI技術を倫理的に活用し、人類に貢献することを目指している。 51
  • 今後の展望
  • Grokの機能拡充:音声対話機能、推論能力の向上、ツール連携など、Grokの機能を拡充し、より高度なAIアシスタントを目指す。
  • APIの提供:開発者向けにAPIを提供することで、Grokの機能を他のアプリケーションに統合することを可能にする。 50
  • スーパーコンピュータ施設の拡張:AIモデルのトレーニングや研究開発を加速させるため、スーパーコンピュータ施設を拡張する。 50

3. イーロン・マスクの経営手腕の特徴

マスク氏の経営手腕には、以下の特徴が見られます。

  • ビジョナリーリーダーシップ: 明確なビジョンを掲げ、従業員を鼓舞する。マスク氏は、常に未来を見据え、人類の進歩に貢献する壮大なビジョンを掲げている。 9
  • スピード重視: 迅速な意思決定と実行。変化の激しい現代において、スピードは競争優位性を築く上で不可欠な要素。マスク氏は、迅速な意思決定と実行を重視し、常に変化を先取りしている。 22
  • 革新: 常に新しい技術やアイデアに挑戦。既存の概念にとらわれず、常に新しい技術やアイデアに挑戦することで、イノベーションを生み出している。 21
  • リスクテイク: 失敗を恐れず、大胆な投資。リスクを恐れずに、未来への投資を積極的に行うことで、大きな成果を上げている。 9
  • 人材重視: 優秀な人材を集め、育成。優秀な人材は、企業の成長に不可欠な要素。マスク氏は、優秀な人材を集め、育成することに力を入れている。 10

4. 各社の相乗効果

マスク氏が経営する企業群は、それぞれ異なる分野で事業を展開していますが、技術や人材の共有など、相乗効果を生み出しています。

  • SpaceXとTesla: ロケット技術と電気自動車技術の応用。SpaceXで開発されたロケット技術は、Teslaの電気自動車のバッテリーやモーターの開発に応用されている。 52
  • NeuralinkとxAI: 脳コンピュータインターフェースと人工知能の融合。Neuralinkで開発された脳コンピュータインターフェースは、xAIで開発された人工知能と組み合わせることで、人間の認知能力を拡張する可能性を秘めている。 53
  • The Boring CompanyとTesla: 地下トンネルと自動運転技術の連携。The Boring Companyで建設された地下トンネルは、Teslaの自動運転技術と組み合わせることで、都市の交通渋滞を解消する新たな輸送システムを構築できる可能性がある。 54

5. イーロン・マスクのビジョン

マスク氏は、人類の未来に対する壮大なビジョンを持っています。

  • 持続可能なエネルギー: 地球温暖化対策として、太陽光発電や電気自動車を普及させる。Teslaの電気自動車事業や太陽光発電事業は、このビジョンを実現するための具体的な取り組みと言える。 55
  • 宇宙進出: 火星への移住を実現し、人類を多惑星種にする。SpaceXの宇宙開発事業は、このビジョンを実現するための重要なステップとなる。 12
  • 人類の進化: 人工知能や脳コンピュータインターフェースで人間の能力を拡張する。NeuralinkやxAIの事業は、このビジョンを実現するための取り組みと言える。 56

6. 各社の課題と将来展望

各社は、それぞれ異なる課題を抱えています。

  • SpaceX: Starshipの開発の遅延、Starlinkの競争激化。Starshipの開発は、技術的な課題や規制当局の承認など、多くの困難に直面している。また、Starlinkは、Amazonなどの競合企業との競争が激化している。 11
  • Tesla: 生産能力の向上、自動運転技術の安全性確保。電気自動車の需要増加に対応するため、生産能力の向上が課題となっている。また、自動運転技術の安全性確保も重要な課題。 24
  • X: 広告収入の減少、収益モデルの多様化。マスク氏による買収後、広告収入が減少しており、新たな収益モデルの構築が急務となっている。 57
  • The Boring Company: トンネル建設コストの削減、規制への対応。トンネル建設コストの削減は、事業拡大のための重要な課題。また、各国の規制当局の承認を得ることも課題となる。 58
  • Neuralink: 倫理的な問題、技術の安全性確保。脳コンピュータインターフェース技術は、倫理的な問題や安全性に関する懸念がある。これらの問題への対応が、社会的な受容を得る上で重要となる。 59
  • xAI: AIの安全性、倫理的な問題。AI技術の急速な発展に伴い、安全性や倫理的な問題への懸念が高まっている。xAIは、これらの問題に責任を持って対応していく必要がある。 60

しかし、マスク氏のリーダーシップと各社の技術力により、これらの課題を克服し、未来を形作る企業として成長していくことが期待されます。

7. 結論

イーロン・マスク氏が経営する企業群は、それぞれが革新的な技術と大胆な事業展開で、世界に大きな影響を与えています。マスク氏のビジョンは、持続可能なエネルギー、宇宙進出、人類の進化という、人類の未来にとって重要なテーマを網羅しており、今後の動向に注目が集まります。各社が相乗効果を発揮し、マスク氏のビジョンを実現していくことで、世界は大きく変わる可能性を秘めていると言えるでしょう。

会社名設立年従業員数本社所在地事業内容
SpaceX2002年非公開米国カリフォルニア州ホーソーン宇宙輸送サービス、衛星インターネットサービス
Tesla2003年約10万人米国テキサス州オースティン電気自動車、太陽光発電システム、バッテリーエネルギー貯蔵
X (旧Twitter)2006年非公開米国カリフォルニア州サンフランシスコソーシャルメディアサービス
The Boring Company2016年約230人米国テキサス州インフラストラクチャーおよび地下トンネル建設
Neuralink2016年約300人米国カリフォルニア州サンフランシスコ埋め込み型脳コンピュータインターフェース
xAI2023年7月非公開米国カリフォルニア州人工知能

引用文献

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2. Launches – SpaceX, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.spacex.com/launches/

3. SpaceX, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.spacex.com

4. KDDIとスペースX、衛星とスマホの直接通信サービスを提供 | KDDI News Room, 2月 21, 2025にアクセス、 https://newsroom.kddi.com/news/detail/kddi_pr_secret-63.html

5. SPACE X – 空が見えれば、どこでもつながる – au, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.au.com/lp/starlink/

6. SpaceX revenue, valuation & growth rate – Sacra, 2月 21, 2025にアクセス、 https://sacra.com/c/spacex/

7. Estimating SpaceX’s 2024 Revenue – Payload Space, 2月 21, 2025にアクセス、 https://payloadspace.com/estimating-spacexs-2024-revenue/

8. マスク氏率いるスペースX、2024年売上高2.3兆円の見通し – 会社四季報オンライン, 2月 21, 2025にアクセス、 https://shikiho.toyokeizai.net/news/0/713469

9. [必読] SpaceXから学べ!!!日本のベンチャー企業において大切な3つのこと | SPACE CONNECT, 2月 21, 2025にアクセス、 https://space-connect.jp/business-spacex/

10. Careers – SpaceX, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.spacex.com/careers/

11. Will 2025 be the year of Starship? SpaceX’s megarocket is growing up. | Space, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.space.com/space-exploration/private-spaceflight/will-2025-be-the-year-of-starship-spacex-megarocket-is-growing-up

12. Missions: Mars – SpaceX, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.spacex.com/mars

13. TSLA-Tesla, Inc.(特斯拉公司)-基本資料-美股-MoneyDJ理財網, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.moneydj.com/us/basic/basic0001/tsla

14. 关于我们| Tesla – 特斯拉, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.tesla.cn/about

15. テスラ – 電気自動車、ソーラー、クリーンエネルギー | Teslaジャパン, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.tesla.com/ja_jp

16. テスラ決算速報、今後の株価や将来性を解説 – Moomoo, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.moomoo.com/jp/learn/detail-future-predictions-for-tesla-stock-prices-116952-231144154

17. テスラのコネクテッド機能まとめ ソフトアップデートでエンタメ機能充実 – 自動運転ラボ, 2月 21, 2025にアクセス、 https://jidounten-lab.com/u_tesla-connected

18. www.macrotrends.net, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.macrotrends.net/stocks/charts/TSLA/tesla/revenue#:~:text=Tesla%20revenue%20for%20the%20twelve,a%2018.8%25%20increase%20from%202022.

19. Tesla Net Income 2010-2024 | TSLA – Macrotrends, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.macrotrends.net/stocks/charts/TSLA/tesla/net-income

20. テスラ【TSLA】:株価・株式情報 – Yahoo!ファイナンス, 2月 21, 2025にアクセス、 https://finance.yahoo.co.jp/quote/TSLA

21. Teslaの企業文化に学ぶ「PSA(問題解決アプローチ)」 | [bkup]Global HR online, 2月 21, 2025にアクセス、 http://bkup-global-hr-online.r-cms.jp/trends/detail/id=385

22. 估值330亿美金的Tesla背后,有这样5条企业文化铁律 – 数英网, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.digitaling.com/articles/28864.html

23. Tesla’s company culture and the 7 pillars that make it popular: A complete breakdown, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.culturemonkey.io/employee-engagement/tesla-company-culture/

24. Tesla’s Future Ambitions: Growth, Innovations, and Groundbreaking Strategies, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.tesla-mag.com/en/teslas-future-ambitions-growth-innovations-and-groundbreaking-strategies/

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26. 【2024年予想】「X(旧Twitter)」の今後の変化を考察&Threadsとの使い分けは? – マムズラボ, 2月 21, 2025にアクセス、 https://moms-lab.jp/blogs/article0246/

27. Twitter (X) Facts and Statistics – Investing.com, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.investing.com/academy/statistics/twitter-facts-statistics/

28. ユナイテッド・ステイツ・スチール(X): 決算情報・業績 NYSE – みんかぶ(米国株), 2月 21, 2025にアクセス、 https://us.minkabu.jp/stocks/X/financial_statements

29. Xの広告収入、2023年は大幅な減少となる見通し イーロン・マスク氏の個人的投稿が影響か, 2月 21, 2025にアクセス、 https://toyokeizai.net/articles/-/721345

30. Xを活用した人材採用: 中小企業の経営者のための効果的なブランディング戦略 – note, 2月 21, 2025にアクセス、 https://note.com/fujimori_hrc/n/nf963166436ee

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38. 忘備録 イーロン・マスクが設立した「The Boring Company(ボーリング・カンパニー)」 – note, 2月 21, 2025にアクセス、 https://note.com/izuku_idea/n/n13715d453654

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53. Neuralinkが目指す2025年の未来:脳インプラントの進展とその課題 – note, 2月 21, 2025にアクセス、 https://note.com/masatokawakami/n/ncef2802902e1

54. The Boring Company: Elon Musk’s Vision For Underground Travel – AdviceScout, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.advicescout.com/the-boring-company-underground-travel/

55. Tesla Mission and Vision Statement: Driving Towards a Sustainable Future – NewswireJet, 2月 21, 2025にアクセス、 https://newswirejet.com/tesla-mission-and-vision-statement/

56. Elon Musk’s Neuralink Aims for a Future of ‘Superhuman’ Vision and Telepathy —But First, It Will Tackle Blindness and Paralysis | Nasdaq, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.nasdaq.com/articles/elon-musks-neuralink-aims-future-superhuman-vision-and-telepathy-first-it-will-tackle

57. How X (Formerly Twitter) Makes Money – Investopedia, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.investopedia.com/ask/answers/120114/how-does-twitter-twtr-make-money.asp

58. The Boring Company: What It Is, Products, and the Elon Musk Factor – Investopedia, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.investopedia.com/what-is-the-boring-company-4581757

59. FDA staff reviewing Musk’s Neuralink were included in DOGE employee firings, sources say, 2月 21, 2025にアクセス、 https://www.thestandard.com.hk/breaking-news/section/6/227903/FDA-staff-reviewing-Musk’s-Neuralink-were-included-in-DOGE-employee-firings,-sources-say

60. What is XAI? Elon Musk’s Vision for AI and His New Project – Newo.ai, 2月 21, 2025にアクセス、 https://newo.ai/insights/what-is-xai-inside-elon-musks-vision-for-artificial-intelligence/