- 「本当に不便が悪なの？」プロンプト 私たちが「便利さが正義」と思い込んでいる箇所を洗い出してください。
たとえば「移動距離は短い方がいい」「配送は早いほどいい」など、便利＝善と決めつけている要素は何でしょう？ 逆に“不便さ”から生まれるメリットには何がありそうか検討してください。 - 「金額の常識を逆手に」プロンプト いま扱っている商品やサービスの価格帯について、「高ければ売れない」「安いほどいい」といったバイアスを疑ってみましょう。あえて「高すぎて面白い」「安すぎて怪しい」など“極端な価格設定”の可能性を洗い出してください。
- 「みんながよいと信じる技術へのアンチテーゼ」プロンプト 現在使われているテクノロジーやプラットフォーム（例：SNS、EC、デジタル決済）を、あえて使わないで成功するシナリオを考えてみてください。なぜ“使わない方がよい”と想定できるのか、そのバイアスは何かを抽出してください。
- 「その『伝統』は本当に守るべき？壊すべき？」プロンプト 私たちが大切にしている“伝統”と呼ばれるものを、真逆の形に変えたらどうなるかを考えてください。「伝統行事をまるごとリブート」「あえて全く別のルールで開催」など、あり得ないと思う方法をいくつか挙げて、隠れたバイアスを炙り出してください。
- 「褒める vs 叩く」プロンプト 製品やサービスをアピールする際、「良いところを伝えるのが当たり前」と考えていませんか？ あえて「悪いところや欠点を最初に全面に出す」戦略をとるとしたら、どんな効果や問題が考えられるか、バイアスとともにリストアップしてください。
- 「利益より別のものが大事？」プロンプト 事業において“利益”を最優先で考えるのが常識だとしたら、それ以外の指標（例えば“地域の幸福度”“クリエイターのモチベーション”など）を最優先にするとしたらどうなるか。利益最優先と決めつけてしまうバイアスを疑いながら、全く異なる価値基準を導入したケースを考えてください。
- 「専門家信仰をゼロベースに」プロンプト 新しい企画を考えるとき、すぐに「専門家のアドバイス」を求めていませんか？ あえて専門家を一切排除し、“素人だけ”で考えた場合にどんなアイデアが生まれ、何が足りないのか。そこに潜むバイアスを洗い出してください。
- 「対象ユーザーの思い込み」プロンプト プロダクトやサービスのターゲットを決めるときに、実は「こういう人はこう考える」と勝手に思い込んでいませんか？ ターゲット像を真逆に設定しても成立するシナリオを考え、その際に浮かび上がる前提（バイアス）は何か分析してください。
- 「ネガティブキーワード大集合」プロンプト いま考えている施策やブランドを、ユーザーが“悪口”や“クレーム”として表現するとしたらどう言われるか、敢えてひたすら列挙してください。 そのリストから見えてくる開発・運用上のバイアスは何でしょう？
- 「理想を口にしない」プロンプト 通常は施策を考えるとき「こうしたい」「こうなったらいい」と理想を語りがちです。あえて理想に一切言及せず、「とにかく現状から脱却しなきゃ」「なんかヤバい」という危機感やネガティブ感情だけに焦点を当てると、どんな気づきやバイアスが見つかるでしょうか？
これらのプロンプトは一見「そんな発想、ナンセンスかも？」と思えるものも含まれていますが、意図的に固定観念をズラし、人間が見落としがちな盲点を突くためのものです。実際にLLMに投げてみると、意外な発見や「自分たちは〇〇と思い込みすぎていた」という気づきを得られるでしょう。
