私たちは日々、何かを判断し、選び、行動している。
しかし、その背後にある“思考の仕組み”を意識することは少ない。
実際には、人間の判断は たった二つの構造 でほぼ説明できる。
世界観は空間である。
価値観は、その空間の要素を評価する関数である。
シンプルなフレーム。
■ 世界観は「空間」である──であるの領域
世界観とは、
「どのような空間を“世界として扱うか”という前提の設定行為である。」
空間とは、
- 何が存在しうるのか
- 何が重要な変数なのか
- どんな関係性が成り立つのか
を決める“場”である。
この空間の定義そのものが、「である」の形をとる。
● 世界観（である）の例
- 世界は因果で動いている のである。
- 社会は競争によって進化する のである。
- 人間は感情で判断する のである。
- 成功は環境の影響を大きく受ける のである。
- 組織はフィードバック速度で強くなる のである。
これらはすべて、
「どんな空間を世界とみなすか」 を選んでいるだけだ。
世界観は“事実の受け止め方”ではなく、
事実を配置する“座標系”そのものと言える。
■ 価値観は「関数」である──べきの領域
空間が決まれば、その中に 要素（elements） が配置される。
価値観とは、それらの要素に「どれだけ良いか」という数値を返す 関数 f(x) に相当する。
つまり、価値観は「べき」の形をとる。
● 価値観（べき）の例
- 人は成長を優先す べき である。
- 人生は安定を確保す べき である。
- 自己決定権は尊重される べき である。
- 社会は誰もが挑戦できる構造である べき である。
- 経営者は意思決定の速度を高める べき である。
- 投資家はノイズよりトレンドに従う べき である。
- 組織は透明性を高める べき である。
これらはすべて、空間内の各要素に対する 評価軸の設定 である。
言い換えれば、
価値観＝空間の上に定義された評価関数である。
■ 空間 × 関数 → 行動という必然
世界観（空間）が “どんな x を扱うか” を決める。
価値観（関数）が “その x をどう評価するか” を決める。
そうすると、人間の行動は自然に決まる。
行動＝「評価関数 f(x)」を最大化（または最小化）した結果である。
より具体的に書けば……
● 世界観 × 価値観 の例
- 世界は複雑で不確実性が高い のである
→ 判断はシンプルである べき である。 - 市場はノイズとトレンドで構成される のである
→ 投資家はトレンドに従う べき である。 - 人間は感情の影響を強く受ける のである
→ 行動ルールは事前に決める べき である。 - 組織は遅延によって弱くなる のである
→ 情報は即時共有す べき である。 - 学習は環境に依存する のである
→ 教育者は環境設計を最優先す べき である。
ここには「謎」も「思いつき」もない。
空間と関数が定まれば、行動は数学的に決まる。
■ なぜこのフレームか
この 「空間 → 要素 → 関数 → 行動」 という階層構造は、
AI・数学・経済・心理学・哲学など、あらゆる学問が採用している。
その理由は明快だ。
- 再現性が高い
- 抽象度が揃っている
- 他者理解に使える
- 自己理解にも使える
- 教育にも転用できる
- ビジネスや投資にも即応用できる
人間の思考を最小の部品まで分解すると、
残るのは 「空間」と「関数」 の2つだけになる。
■ 最後に──世界をどう切り、どう評価するか
私たちは
- 世界観という空間上に
- 価値観という関数を定義し
- 行動という最適化を行って生きている。
だからこそ、
世界観を変えれば空間が変わり、
価値観を変えれば関数が変わり、
行動は自動的に書き換わる。
このモデルは、シンプルで再現性が高い。
世界観＝である
価値観＝べき
